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LOS ACTIVOS PUEDEN ESTAR OPERANDO…

PERO NO NECESARIAMENTE BAJO CONTROL

Los equipos pueden estar funcionando.
Pero eso no significa que el negocio esté protegido.

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ASÍ SE EMPIEZA A NOTAR

  • Paradas no programadas

  • Fallas que aparecen sin previo aviso

  • Pérdida de producción

  • Incremento en costos operativos

  • Intervenciones reactivas constantes

  • Dependencia de mantenimiento correctivo

  • Decisiones basadas en urgencia

  • No en información técnica

  • Problemas que se repiten

  • Sin una causa clara

ESTRUCTURAMOS LA OPERACIÓN DE LOS ACTIVOS

PARA REDUCIR INCERTIDUMBRE Y CONTROLAR SU IMPACTO EN EL NEGOCIO

Para que las fallas no se conviertan en pérdidas descontroladas
Sin depender de reacción constante ni improvisación

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lO QUE CAMBIA CUANDO ESTO SE CORRIGE

CAPEX

  • Mejores decisiones de inversión

  • Menos riesgos de implementación

  • Cronogramas más realistas

OPEX

  • Menos fallas inesperadas

  • Menor mantenimiento correctivo

  • Mejores decisiones operativas

EJECUCIÓN E INTEGRACIÓN

  • Instalaciones mejor ejecutadas

  • Menos desviaciones

  • Puestas en marcha más estables

cómo hacerlo

  • Identificamos los riesgos técnicos, de integración y de operación que afectan el desempeño de los activos.

  • Luego alineamos diseño, instalación y operación para mejorar la confiabilidad, el control y el desempeño a largo plazo.

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Integramos ingeniería, planificación y ejecución en campo bajo enfoque de riesgo y confiabilidad.

experiencias con clientes

Cementos Argos – Proyectos industriales en planta 
Definición técnica, planificación y control previo para reducir riesgos en ejecución

Si ​deseas podemos revisar tu caso en cualquiera de estos contextos para entender

mejor los desafíos del negocio con un enfoque en ejecución rentable

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